Hamburg, 01.02.2010

CO2-Performance messen und managen

Stakeholder Reporting gründet die SAG Sustainability-Accounting GmbH und erweitert damit die Kompetenzen der Beratungsgruppe um den für die CR-Beratung wichtigen Geschäftsbereich Accounting. Für die inhaltliche Leitung der neuen Beratungsgesellschaft konnte die erfahrene Betriebswirtschaftlerin Dr. Uta Müller als Senior Consultant gewonnen werden. Das bestehende Beratungsportfolio der Gruppe wächst so um hoch spezialisierte Leistungen im Controlling, beim Nachhaltigkeitsmanagement und der Organisationsentwicklung.

Dr. Uta Müller verfolgt seit vielen Jahren einen umfassenden, wissenschaftlich untermauerten Beratungsansatz. Seit 1995 berät die Wirtschaftswissenschaftlerin und frühere Leiterin des Forums Prozess-Controlling beim Internationalen Controller Verein Industrie- und Dienstleistungsunternehmen zu Material Flow Cost Accounting und Prozess-Controlling. Grundlage ist das Modell der Material- und Energieflüsse in Unternehmen und der betrieblichen Supply-Chain. Sie erstellt Öko- und CO₂-Bilanzen, berät beim Produktions- und Logistik-Controlling und unterstützt Unternehmen beim Re-Design von Geschäftsprozessen. Im Rahmen eines Lehrauftrags führt sie außerdem Trainings und Seminare im MBA-Studiengang „Systemische Organisationsentwicklung und Beratung“ durch.

Bereits seit 2008 arbeitet Dr. Müller mit Stakeholder Reporting auf Projektebene zusammen. Die Schwerpunkte lagen bisher überwiegend in der Beratung von Unternehmen bei der Entwicklung nachhaltiger Organisationsstrukturen sowie der Implementierung von Zielsystemen und Prozessen zur Bewertung und zum Management ihrer Klima- und Umweltperformance. Im Rahmen des integrierten Ansatzes der Stakeholder Reporting Gruppe wird Dr. Müller mit Sustainability Accounting den Kunden der Gruppe künftig nicht mehr nur als Expertin für Carbon Footprints, Performancemanagement und systemische Prozessgestaltung, sondern auch als Beraterin im Carbon Risk Management zur Seite stehen.

Mit diesem übergreifenden Ansatz bietet Sustainability Accounting den Unternehmen ein einzigartiges, am Markt bisher so nicht vertretenes, integriertes Beratungskonzept. Es zielt unter anderem darauf ab, die Kunden beim langfristigen Aufbau interner Kompetenzen zu unterstützen. Auch dies unterscheidet den Ansatz von Sustainability Accounting vom Mainstream der klassischen Berater.

Basis für ein erfolgreiches Carbon Management ist zunächst die Schaffung von Transparenz z. B. in Form des CO₂-Accountings. Im Anschluss an diese Grundlagenarbeit begleitet Sustainability Accounting seine Kunden mit betriebswirtschaftlichen Lösungen bei der Reduktion und Substitution von Treibhausgasemissionen und verfügt damit über eine weitere Besonderheit in ihrem Beratungsportfolio. Gegenüber der Kompensation, die viele Unternehmen bereits ad hoc umsetzen konnten, mit der sie sich aber auch Kritikpunkte einhandelten, liegen in den Bereichen Reduktion und Substitution die eigentlichen Herausforderungen – und Chancen: Schritte zur echten Klimaneutralität können für die Reputation eines Unternehmens schließlich von höchstem Wert sein.