Hamburg, 01.02.2010

Stakeholder Reporting: Neu aufgestellt

Stakeholder Reporting wird CR-Komplettanbieter

In ihrem neuen Internetauftritt präsentiert sich die CR-Beratung Stakeholder Reporting als Unternehmensgruppe mit den Neugründungen CIMS Compliance & Integrity Management Solutions GmbH und SAG Sustainability-Accounting GmbH. Die bestehenden Geschäftsbereiche Strategie, Dialog und Reporting werden damit um die Bereiche Compliance und Accounting ergänzt. Stakeholder Reporting wird zur Unternehmensgruppe.

Frühzeit hat Stakeholder Reporting die Bedeutung der strategischen CR-Beratung seiner Kunden erkannt und diese in den Mittelpunkt seiner Dienstleistung gestellt. „Beratung“, so fasst Michael Winter, Geschäftsführer von Stakeholder Reporting, seine Erfahrung aus vielen Jahren der CR-Kommunikation zusammen, „ist schon lange Bestandteil unseres täglichen Geschäfts. Eine unserer zentralen Leistungen ist die Schaffung von CR-Organisations- und Reportingstrukturen innerhalb eines Unternehmens. Eine weitere ist die Entwicklung von CR-Zielen in Form von Programmen oder Roadmaps. Diese dienen der kommunikativen Profilschärfung, ebenso wie dem Managementziel einer Integration dieses Themas in zentrale Entscheidungsprozesse. Seit unserer Gründung haben wir außerdem zahlreiche vertrauensvolle Dialoge mit Stakeholdern erfolgreich umgesetzt. Wir verfolgen darum seit Jahren einen integrierten Beratungsansatz, damit unsere Kunden am Wissen unserer verschiedenen Bereiche teilhaben können.“

 Um seinen Kunden Komplettlösungen rund um CR anbieten zu können, hat Stakeholder Reporting seine Aktivitäten von den bisherigen Geschäftsbereichen Strategie, Reporting und Dialog auf weitere Kompetenzfelder ausgedehnt. Dahinter steht die Erfahrung, dass eine erfolgreiche und glaubwürdige CR-Kommunikation auf entsprechende betriebswirtschaftliche Kennzahlensysteme angewiesen ist und damit eine entsprechende Managementberatung für die Unternehmen an Geltung gewinnt. Darüber hinaus wird auch die Integrität und Compliance eines Unternehmens immer mehr Bestandteil der CR-Kommunikation. Auch hier bedarf es eines systematischen Managements und einer entsprechenden Beratung.

 Mit der Gründung von Sustainability Accounting und CIM Solutions trägt Stakeholder Reporting dieser Entwicklung Rechnung. „Wir sind stolz“, unterstreicht Winter, „dass wir mit Dr. Uta Müller von Sustainability Accounting und Prof. Dr. Stefan Behringer von CIM Solutions unser führendes Know-how bei Strategie, Dialog und Reporting durch zwei, in ihren Bereichen ebenfalls führende Berater ergänzen konnten.“

CIM Solutions – pragmatisch und kundenorientiert

Beratungsschwerpunkt der CIM Solutions GmbH sind Lösungen im Bereich der Übereinstimmung unternehmerischen Handelns mit geltenden Gesetzen (Compliance) und Selbstverpflichtungen (Integrity) sowie deren Management. Diese sind individuell auf das jeweilige Unternehmen zugeschnitten und berücksichtigen den neuesten Stand der Gesetzgebung sowie aktuelle Trends. Stefan Behringer, Mitgründer von CIM Solutions, ist Professor für Betriebswirtschaftslehre am Euro Business College, University of Applied Sciences, Hamburg, und Autor zahlreicher Publikationen auf den Feldern Compliance, Controlling und Rechnungswesen. Bis Ende 2008 war er Chief Compliance Officer bei der Olympus Europa Gruppe.

Sustainability Accounting – CO2 als betriebswirtschaftliche Größe

Die Beratungsschwerpunkte der SAG Sustainability-Accounting GmbH liegen in den Bereichen Controlling, Performancemanagement und Organisationsentwicklung. Senior Consultant Dr. Uta Müller berät Unternehmen bei der Entwicklung nachhaltiger Organisationsstrukturen und unterstützt sie bei der Implementierung von Zielsystemen und Prozessen zur Bewertung und zum Management ihrer Klima- und Umweltperformance. Einen weiteren Schwerpunkt ihrer Beratung stellt das Carbon Risk Management dar. Die promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin und frühere Leiterin des Forums Prozess-Controlling beim Internationalen Controller Verein bringt hierfür umfangreiche Erfahrungen aus den Bereichen Ökobilanzierung, CO₂-Footprints und Carbon Management mit. Sie arbeitete mit SAP SI an Modellen zur Materialflussoptimierung, berät seit vielen Jahren Unternehmen beim Produktions- und Logistik-Controlling sowie dem Re-Design ihrer Geschäftsprozesse und unterrichtet MBA-Studierende in „Systemischer Organisationsentwicklung und Beratung“.